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Cabinet ARC : Außergerichtliches und gerichtliches Inkasso

Cabinet ARC
102–104 Avenue Edouard Vaillant
92100 BOULOGNE-BILLANCOURT

01 46 03 07 07

82 % der Forderungen wurden eingezogen

Cabinet ARC,ein Inkassounternehmen, unterstützt Sie bei allen Fällen vonunbezahlten Rechnungen undZahlungsverzögerungen, die Ihren Liquiditätsfluss gefährden, sowie bei der Verwaltung Ihrer Forderungen.Sorgen Sie für eine schnelle Begleichung der ausstehenden Beträge durch Ihre Schuldnerund optimieren Sie die Eintreibung Ihrer Forderungen dank unserer innovativen Methoden.

Unsere Kunden bewerten die Qualität unserer Dienstleistungen mit 8,5 von 10 Punkten.

*Ausgenommen PC

Mit tiefer Trauer haben wir von seinem Tod erfahren. Wir möchten ihm unsere Ehrerbietung erweisen und ihm aufrichtig für all die Jahre der engen Zusammenarbeit, des Vertrauens und der Professionalität danken, die unsere Beziehung geprägt haben. Wir werden ihn als einen aufrichtigen, zutiefst menschlichen Menschen in Erinnerung behalten, dessen Vertrauen und Freundschaft uns sehr viel bedeutet haben.

Wir sprechen seiner Familie und seinen Angehörigen unser aufrichtiges Beileid aus.

Der Minister für Wirtschaft, Finanzen sowie industrielle, energetische und digitale Souveränität wertet die Ergebnisse des „ Cabinet ARC “-IFOP-Barometers vom Juni 2026 aus.

Französische Unternehmen sehen sich nach wie vor mit einer beispiellosen Unsicherheit konfrontiert: Unser Barometer 2026 „ Cabinet ARC “ (IFOP) zeigt, dass das Liquiditätsmanagement weiterhin im Mittelpunkt der Sorgen der Führungskräfte steht. Die Zahlungsfristen verlängern sich weiter und haben den höchsten Stand seit zwölf Jahren erreicht. Kérine Tran, Geschäftsführerin des „ Cabinet ARC “, stellt die wichtigsten Erkenntnisse des Barometers vor.

Éric Lombard, Gast bei „ Cabinet ARC “ im Mai 2025

Éric Lombard, Minister für Wirtschaft und Finanzen, war Gast bei unserem letzten Frühstücksgespräch, das am Donnerstag, dem 15. Mai, stattfand.

Unter der Moderation von Jean-Marc Sylvestre äußerte sich der Minister insbesondere zu folgendem Leitthema: Wie lässt sich das Wachstum wieder ankurbeln?

Éric Lombard äußert sich zu den in Frankreich im Jahr 2025 festgestellten längeren Zahlungsfristen und Zahlungsverzögerungen

Am Donnerstag, dem 15. Mai 2025, freute sich unsere Kanzlei, Éric Lombard, Minister für Wirtschaft, Finanzen und industrielle Souveränität, bei unserem von Jean-Marc-Sylvestre moderierten Frühstücksgespräch begrüßen zu dürfen .

Dies bot dem Minister die Gelegenheit, sich zur aktuellen Wirtschaftslage sowie zu den jüngsten Ergebnissen des ARC/IFOP-Barometers zu äußern.

Bruno Le Maire, Minister für Wirtschaft, Finanzen sowie industrielle und digitale Souveränität, war am Dienstag, dem 24. Oktober 2023, unser Gast. Im Rahmen dieses von Jean-Marc Sylvestre moderierten Frühstücksgesprächs äußerte sich der Minister insbesondere zu der Frage: Wie kann man sich nachhaltig vor Inflation schützen?

Bruno Le Maire, Minister für Wirtschaft, Finanzen sowie industrielle und digitale Souveränität, war im Oktober 2022unser Gast zum Thema„Wie kann man sich vor der Krise schützen?“. Er äußerte sich insbesondere zu unserem Vorschlag bezüglich der Bewertung von Zahlungsfristen.

Bruno Le Maire, Minister für Wirtschaft, Finanzen und Konjunkturbelebung, war Gast des Webinars „ Cabinet ARC “, das am Dienstag, den 20. Oktober 2020, stattfand. Erfahren Sie mehr über seine Kommentare und Analysen zu den wichtigsten Ergebnissen des „ Cabinet ARC “-Barometers bezüglich der Zahlungsfristen in dieser Zeit der Covid-Krise.

Der Präsident des MEDEF war Gastbei unserem Frühstücksforum am 22. Oktober 2019, das von Jean-Marc Sylvestre moderiert wurde und unter dem Motto stand: „Wie kann man die französische Industrie stärken und die Unternehmen aufdas 21. Jahrhundert vorbereiten?“.

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Am Dienstag, dem 3. Oktober 2017, empfing das „ Cabinet ARC “ Bruno Le Maire, Minister für Wirtschaft und Finanzen, zu seinem Diskussionsfrühstück unter dem Motto „Wie sieht die Zukunft für Unternehmen im Jahr 2018 aus?“. Dies bot Herrn Le Maire die Gelegenheit , die Ergebnisse des Barometers von „ Cabinet ARC “ und IFOP zu kommentieren und wichtige Ankündigungen zur Optimierung der Zahlungsfristen zu machen.

Anlässlich eines vom „ Cabinet ARC “ im Oktober 2012 organisierten Frühstücksgesprächs ging Finanzminister Michel Sapin auf die Aussichten für einen Aufschwung der französischen Wirtschaft ein.

Pierre Gattaz äußerte sich zu der Frage der Zahlungsfristen, die bei der Vorstellung des „ Cabinet ARC “-/IFOP-Barometers am 18. November 2015 angesprochen wurde.

François Baroin, ehemaliger Minister für Wirtschaft und Finanzen, war im April 2013 Gast bei der Frühstücksdiskussion des „ Cabinet ARC “; er erläutert uns seine Schlüssel zum Ausweg aus der Wirtschaftskrise und geht dabei insbesondere auf die drei Quellen öffentlicher Ausgaben ein.

„ Cabinet ARC verfügt über anerkannte juristische Kompetenz und ist sehr lösungsorientiert.“

Entdecken Sie die wichtigsten Schwerpunkte der Wirtschaftspolitik vonBruno Le Maire, dem ehemaligen Minister für Wirtschaft und Finanzen, der am 3. Oktober 2017 als Gast an der Frühstücksdiskussion des „ Cabinet ARC “ teilnahm.

Am Dienstag, dem 18. November 2015, empfing die „ Cabinet ARC “François Pérol, Vorstandsvorsitzender der BPCE-Gruppe, zu ihrem Frühstücksgespräch zum Thema„Wie überzeugt man seinen Bankberater?“. Diese Veranstaltung bot Herrn Pérol die Gelegenheit, dieErgebnisse der jährlichen Umfrage von „ Cabinet ARC “ und IFOP zu kommentieren.

Am Dienstag, dem 19. November 2013, empfing das „ Cabinet ARC “ Louis Gallois zu seiner Frühstücksdiskussion zum Thema „Wie lässt sich die Wettbewerbsfähigkeit wiederherstellen?“

Bei diesem Treffen hatte Herr Gallois Gelegenheit, die Ergebnisse der jährlichen Umfrage von „ Cabinet ARC “ und IFOP zum Thema Forderungsinkasso zu kommentieren.

Anlässlich seiner Einladung zum Frühstücksgespräch äußerte sich René Ricol, Kreditmediator und Generalkommissar für Investitionen, wie folgt:„Die Herausforderung besteht darin, gegen diesen unglaublichen Drang, sehr schnell Geld zu verdienen, anzukämpfen.“

Hervé Novelli, ehemaliger Staatssekretär für Handel, Handwerk, KMU, Tourismus, Dienstleistungen und Verbraucherschutz, erläutert seine Sichtweise zu den Wirtschaftsprogrammen und denMängeln, die es zu beheben gilt, um die Wettbewerbsfähigkeit französischer Unternehmen zu stärken.

Unsere Tätigkeitsbereiche


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Kundenzufriedenheit

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Eine der Aufgaben, die wir der DGCCRF übertragen haben, besteht darin, die Einhaltung der Zahlungsfristen stärker zu überwachen, um Unternehmen zu sanktionieren, die sich nicht an die Regeln halten.

Éric Lombard
Minister für Wirtschaft, Finanzen sowie industrielle und digitale Souveränität

Wir müssen uns mit dieser Idee einer Bewertung von Zahlungsfristen befassen, auf die mich die Web Cabinet ARC hingewiesen hat.

Bruno Le Maire
Ehemaliger Minister für Wirtschaft, Finanzen sowie industrielle und digitale Souveränität

Das sagen unsere Kunden

Jean-Richard Tessier
Caterpillar

Jean-Richard Tessier
Verwaltungs- und Finanzdirektor

„ Cabinet ARC ist sehr schnell; ich glaube, sie wissen, wie sie uns sofort kontaktieren können, wenn eine sehr schnelle Entscheidung getroffen werden muss – sie wissen, wo sie die Entscheidungsträger finden.“

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Sophie Milliot
IQVIA

Sophie Milliot
Verwaltungs- und Finanzleiterin

„Wir haben große Schwierigkeiten hinsichtlich der Qualität unserer Rechnungen sowie deren Begleichung. Aus diesem Grund habe ich die Website Cabinet ARC um Hilfe gebeten, um den Prozess zu beschleunigen.“

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Laurent Lemaire
EDF

Laurent Lemaire
Kreditleiter

„Der vorangehende Schritt, die pfändbaren Vermögenswerte zu definieren und zu ermitteln, ist meines Wissens nach eine Besonderheit von Cabinet ARC.Wir haben das nirgendwo sonst gesehen, und ich halte dies für einen sehr großen Mehrwert.“

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Jérôme Mandrillon
LafargeHolcim

Jérôme Mandrillon
Kreditleiter

„Was mich jedoch besonders überzeugt hat, ist die juristische Fachkompetenz des „ Cabinet ARC “, der es versteht, das richtige Verfahren anzuwenden, die richtigen Sicherungsmaßnahmen zu ergreifen – wie sie erklärt haben – und eine schnelle Rückführung der Gelder zu ermöglichen.“

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Paul Haman
ACCOR-Gruppe

Paul Haman
Leiter Kreditmanagement

DieStärke der Kanzlei in diesem Zusammenhang ist ihre Fachkompetenz. Man spürt, dass man es mit Mitarbeitern der Kanzlei zu tun hat, dieauf ihrem Gebiet äußerst versiert sind…

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Christophe Ferrie
Syngenta

Christophe Ferrie Kreditmanager bei

„Die Stärken der Zusammenarbeit mit dem ‚ Cabinet ARC ‘ lassen sich, wie ich zusammenfassen würde, in drei Mal demselben Buchstaben P beschreiben:Pwieprofessionell, weil es viel Fachwissen und viel Präsenz erfordert. P auch wie…“

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Die Presse berichtet darüber

Hier finden Sie alle Medienberichte über den Cabinet ARC

Denis Le Bossé ist zu Gast bei Hedwige Chevrillon und äußert sich zum Anstieg der Zahlungsverzögerungen

BFM Business

Veröffentlicht am 24. Juni 2026
Das Interview ansehen

Denis Le Bossé, Vorsitzender des „ Cabinet ARC “, ist der Wirtschaftsgast bei France Info

France Info

Veröffentlicht am 28. Mai 2025
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Kérine Tran äußert sich zu den Strafen bei Zahlungsverzug

France 2

Veröffentlicht am 1. August 2019
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Mehrwertsteuer, säumige Zahler, Datenlecks … Die elektronische Rechnungsstellung tritt am 1. September in Kraft
„Libération“ berichtet in seinen neuesten Nachrichten über das Inkasso von Forderungen
30. August 2026
Artikel lesen
„Hunderttausende Kleinstunternehmen und KMU stehen kurz vor einem Insolvenzverfahren.“
„L'Opinion“ berichtet über Inkasso und Zahlungsfristen
26. August 2026
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Steuern, Sozialabgaben, Bürokratie: Unternehmer üben Druck auf die Präsidentschaftskandidaten aus
„Le Figaro“ befasst sich mit dem Thema Forderungsinkasso
25. August 2026
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Unsere Referenten

Louis Gallois: Der CICE und seine Vorfinanzierung
Marc Sénéchal äußert sich zu den im Jahr 2023 festgestellten längeren Zahlungsfristen
Marc Sénéchal äußert sich zur Umstrukturierung der Casino-Gruppe und zu deren in Frankreich beispiellosem Ausmaß
Bruno Le Maire: „Wir müssen an dieser Idee einer Bewertung von Zahlungsfristen arbeiten, auf die mich die Website Cabinet ARC gebracht hat.“
René Ricols Meinung zur Kreditversicherung

Die Werkzeuge des Cabinet ARC

Alle Videos anzeigen
Insolvenzverfahren: Die Regelungen zum Ad-hoc-Mandat und zur Schlichtung
Insolvenzverfahren: Welche Fristen sind zu beachten?
Die Technik der Sicherungsbeschlagnahme
Wie lässt sich die Vollstreckung eines Gerichtsurteils optimieren?
Insolvenzverfahren: Welche Maßnahmen sollten ergriffen werden, um die Forderungseintreibung zu optimieren?
Compliance und Kreditmanagement: „ Cabinet ARC “ erhält die Zulassung der ACPR
Einziehung von Mietforderungen: Die Rolle der Präfektur im Räumungsverfahren
Einziehung von Mietforderungen: Die Schritte und Fristen des Räumungsverfahrens
Einziehung von Mietforderungen: Rückgabe der Räumlichkeiten und vorzeitiger Auszug des Mieters – Teil 1
Einziehung von Mietforderungen: Rückgabe der Räumlichkeiten und vorzeitiger Auszug des Mieters – Teil 2

Unsere Expertentipps

Roland Lescure nimmt Stellung zum „ Cabinet ARC “-Barometer von IFOP

30. Juni 2026

Der Minister für Wirtschaft, Finanzen sowie industrielle, energetische und digitale Souveränität analysiert die Ergebnisse des „ Cabinet ARC “-IFOP-Barometers vom Juni 2026. Während unser Barometer 2026 eine Verlängerung der Zahlungsfristen auf 18,9 Tage aufzeigt – ein seit zwölf Jahren nicht mehr gesehenes Niveau –, gibt Roland Lescure...

Cabinet ARC -IFOP-Barometer 2026: Eine Wirtschaft unter Spannung, Liquiditäten unter Druck

30. Juni 2026

Französische Unternehmen sehen sich nach wie vor mit einer beispiellosen Unsicherheit konfrontiert: Unser „Baromètre 2026“ von Cabinet ARC und IFOP zeigt, dass das Liquiditätsmanagement weiterhin im Mittelpunkt der Sorgen der Führungskräfte steht. Die Zahlungsfristen verlängern sich weiter und haben einen Zwölfjahres-Höchststand erreicht, während man auf die Auswirkungen einiger positiver Signale wartet...

Zahlungsverzögerungen: Ist der Wirtschaftsminister bereit, die Verwaltungssanktionen zu verschärfen?

25. Juni 2025

Angesichts der besorgniserregenden Verlängerung der Zahlungsfristen erwägt der Wirtschaftsminister eine Verschärfung der Sanktionen. Er räumt zudem ein, dass es dem öffentlichen Sektor schwerfällt, mit gutem Beispiel voranzugehen. Die Verlängerung der Zahlungsfristen beunruhigt die Unternehmen, was auch die Zahlen des jüngsten ARC–Ifop-Barometers belegen: 17,3 Tage Zahlungsverzug...

Unser letztes Frühstücksgespräch

Éric Lombard, Gast bei „ Cabinet ARC “ im Mai 2025

Mai 2025

Éric Lombard

Wie lässt sich das Wachstum wieder ankurbeln?

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Jean-Marc Sylvestre

Das Wirtschaftsgeschehen aus der Sicht von Jean-Marc Sylvestre

Atlantico

Ausgabe vom 31. März 2026

Krieg, ja. Krise, nein. Und genau das ist das Problem.

Veröffentlicht am 31. März 2026 von Jean-Marc Sylvestre

Die Märkte geraten nicht in Panik. Sie nehmen es hin. Sie passen sich an. Sie entwickeln sich weiter. Und doch … wird alles immer instabiler. Genau das ist das Problem.

Börsen, Zinssätze, Öl, Gold: Jeden Tag werden die Signale verwirrender. Unlesbar, manchmal widersprüchlich. Aber eines ist klar: Die Märkte rechnen nicht mit einer abrupten Krise. Sie rechnen mit etwas Schlimmerem: einem langsamen, schleichenden und anhaltenden Inflationstrend. Kein Crash. Kein Zusammenbruch. Nur eine permanente Instabilität.

Seit Beginn der Woche ist die Botschaft glasklar: Es droht keine Krise, aber es herrscht völlige Ungewissheit … Und genau hier beginnt die Gefahr. Denn die Märkte sind keine Orakel. Sie sagen nichts voraus. Sie reagieren. Und oft liegen sie falsch.

Die jüngste Geschichte spricht eine eindeutige Sprache:

2008? Die Anzeichen waren da, aber niemand hat das Ausmaß der Katastrophe erkannt.

2020? Die Märkte sind eingebrochen … aber erst nach dem Covid-Schock. So etwas haben sie noch nie zuvor erlebt … Tatsächlich spüren die Märkte Krisen … Sie sehen sie jedoch fast nie im Voraus.

Auch heute noch erzählen sie eine beruhigende Geschichte:

  • keine globale Rezession
  • schwaches, aber positives Wachstum
  • Die Inflation geht zurück … zumindest auf den ersten Blick

Doch hinter dieser Fassade bröckelt alles:

–Die Zahlen bleiben hoch: Niemand glaubt wirklich an eine Rückkehr zur Normalität.

-Die Ölpreise schießen in die Höhe: Die Geopolitik gibt das Tempo vor

-Gold hält sich wacker: Es macht sich Misstrauen breit

-Die Aktienkurse steigen … als wäre nichts gewesen

Eine Welt, in der alles steigt und gleichzeitig alles Anlass zur Sorge gibt, ist keine stabile Welt.

Es herrscht Spannung in der Welt. Das eigentliche Signal liegt nicht in den Zahlen. Es liegt in ihrer Inkohärenz. Die Märkte sind gespalten. Zwischen Öl und Aktien, Anleihen und Zinsen. Und wenn sich die Märkte nicht mehr einig sind, ist das nie ein gutes Zeichen.

Also nein, sie sehen keine unmittelbar bevorstehende Krise. Aber sie beschreiben ein System, das instabil, abhängig und anfällig geworden ist.

Nur zwei große Risiken könnten alles ins Wanken bringen:

  • Ein schwerwiegender Fehler der Zentralbanken ist durchaus möglich.
  • oder die Unberechenbarkeit eines Politikers, die stets unterschätzt wird.

Und was ist am beunruhigendsten? Es wird zweifellos von einer schlecht beratenen Politik ausgehen. Denn auch 2008 … schien alles unter Kontrolle zu sein. Wenn man den Experten von Goldman Sachs Glauben schenkt. Aber mal ganz im Ernst: Die Märkte kündigen die Krise nicht an. Sie lassen sie einfach geschehen.

Krieg, Öl, Inflation: Liegt die eigentliche Gefahr vielleicht in einem Fehltritt der EZB?

Veröffentlicht am 31. März 2026 von Jean-Marc Sylvestre

Angesichts der drohenden Energiekrise geraten die Politiker in Aufruhr. Sie versprechen schnelle Maßnahmen, um den Preisanstieg abzufedern. Unterdessen erklärt sich die Europäische Zentralbank bereit, einzugreifen. Ihre Waffe: die Zinssätze. Ihr Reflex: die Wirtschaft zu bremsen. Auf die Gefahr hin, der Krise eine weitere Krise hinzuzufügen.

Christine Lagarde bekräftigt: Die EZB wird nicht tatenlos zusehen, wenn sich die Inflation festsetzt. Doch jeder weiß, dass sie nur über ein einziges Mittel verfügt: die Zinsen anzuheben, um die Wirtschaft zu bremsen. Mit anderen Worten: die Maschine gerade dann abzukühlen, wenn ihr der Treibstoff ausgeht. Das Risiko liegt auf der Hand: einen Ölschock in einen Rezessionsschock zu verwandeln.

Denn die derzeitige Inflation ist keine klassische Inflation. Sie ist importiert. Sie ist auf Gas, Öl und geopolitische Spannungen zurückzuführen. Wie schon während des Krieges in der Ukraine sehen sich die Zentralbanken mit einem Preisanstieg konfrontiert, den sie nicht unter Kontrolle haben. Weder die EZB noch die Fed noch die Bank of England können den Ölpreis senken.

Aber sie können die wirtschaftliche Dynamik bremsen. Und genau darin liegt der Kern des Problems.

Die Argumentation der EZB ist bekannt: Ansteckungseffekte vermeiden. Verhindern, dass sich der Anstieg der Energiepreise auf die Löhne und anschließend auf das gesamte Preisniveau auswirkt. Zweitrundeneffekte eindämmen.

Kurz gesagt: Den anfänglichen Schock hinnehmen, aber verhindern, dass er sich dauerhaft festsetzt.

Das ist logisch. Das ist sogar orthodox. Das lernt man an der Chicagoer Schule. Aber es ist auch gefährlich. Denn um diese Ansteckungsgefahr einzudämmen, steht der EZB nur ein Instrument zur Verfügung: die Verschärfung der Kreditbedingungen. Wenn sie der Ansicht ist, dass die Inflation aus dem Ruder läuft, wird sie ihre Zinsen anheben – möglicherweise schon in den kommenden Monaten.

Die Folgen sind bekannt und unmittelbar:

  • Kredite werden teurer
  • Die Haushalte verschieben ihre Einkäufe
  • Der Immobilienmarkt gerät ins Stocken
  • Die Unternehmen investieren weniger
  • Das Wachstum verlangsamt sich.
  • Und am Ende dieser Kette gibt die Inflation schließlich nach.

Aber zu welchem Preis? Das Problem ist, dass dieses Instrument zwar gegen eine nachfragegetriebene Inflation wirksam ist, bei einer angebotsgetriebenen, energiebedingten Inflation jedoch weitaus weniger. Mit anderen Worten: Die EZB bekämpft ein Übel, das sie nicht wirklich behebt. Sie befindet sich heute in einem klassischen Dilemma:

  • Entweder unternimmt sie nichts und geht das Risiko ein, dass sich die Inflation festsetzt,
  • Entweder handelt sie und geht das Risiko ein, eine Rezession auszulösen,

In beiden Fällen sind die Kosten hoch. Für ganz Europa, das im globalen Wettbewerb ohnehin schon nicht besonders gut aufgestellt ist.

Für Frankreich ist die Lage noch heikler. Ein Zinsanstieg würde das Wachstum, den Immobilienmarkt und die öffentlichen Finanzen sofort unter Druck setzen. Auch die Sozialhaushalte für 2026 und 2027 würden in einem ohnehin schon instabilen politischen Umfeld untragbar werden.

Vor allem scheint sich keine glaubwürdige Alternative abzuzeichnen. Denn angesichts eines Energieversorgungsengpasses müsste die Antwort struktureller Natur sein: mehr produzieren, investieren, die Versorgung sichern. Und nicht Schecks verteilen oder die Preise künstlich senken.

Doch diese Maßnahmen zur Stützung der Nachfrage haben bereits ihre Grenzen aufgezeigt. Sie sind kostspielig, vergrößern die Defizite und lösen keine grundlegenden Probleme. Das hat sich nach der Corona-Krise und im Zusammenhang mit der Ukraine-Krise gezeigt. Der eigentliche blinde Fleck bleibt die Energieversorgung. Ohne eine klare Strategie – insbesondere in Bezug auf die Kernenergie – bleibt Europa anfällig für jede Anspannung auf den Märkten. Daher steht die EZB nun an vorderster Front. Sozusagen aus Mangel an Alternativen.

Aber man muss es klar sagen: Sie kann den Ölpreis nicht senken. Sie kann lediglich die Wirtschaft abkühlen, um zu verhindern, dass sich der Anstieg weiter ausbreitet. Und genau darin liegt die Gefahr. Denn wieder einmal könnte sich das Heilmittel als schlimmer erweisen als das Übel.

Entgegen der Empfehlung des Finanzministeriums hat der Senat soeben die Sanktionen bei Zahlungsverzug verschärft

Veröffentlicht am 1. März 2026 von Jean-Marc Sylvestre

Die Maßnahme zielt auf säumige Zahler aus der Privatwirtschaft ab, aber auch auf den Staat und die Kommunen, die sehr oft besonders schlecht abschneiden. Dies ist ein starkes Signal an die regionalen Rechnungshöfe, deren Aufgabe es sein sollte, das Finanzierungssystem zu überwachen.

Das Thema Zahlungsfristen bereitet allen Kopfzerbrechen: vom kleinen Handwerker, der Schwierigkeiten hat, sein Geld von dem Kunden zu bekommen, dessen Waschbecken undicht waren, bis hin zum Materiallieferanten, der gezwungen ist, die Begleichung einer Rechnung bei einer Heizungsfirma einzufordern, die mit der Zahlung in Verzug ist. Ganz zu schweigen von den sehr großen Unternehmen, die Zahlungen hinauszögern und so ihre Liquidität entlasten, wodurch sie ihre Subunternehmer manchmal in Schwierigkeiten bringen. Daher steigt das Insolvenzrisiko.

Das Problem betrifft jedoch nicht nur private Unternehmen. Auch der Staat sowie die Kommunen – von denen einige Stadtverwaltungen offenbar von diesem „Virus“ befallen sind – sind davon betroffen. Unternehmer trauen sich übrigens weniger, darüber zu sprechen: Viele befürchten, sich mit dem Bürgermeister oder dem Vorsitzenden des Gemeindeverbands zu überwerfen und dadurch einen Auftrag zu verlieren.

Es waren die Fachleute aus dem Inkassogewerbe, die vor einigen Monaten Alarm geschlagen haben. Das „ Cabinet ARC “, eines der größten Unternehmen auf dem Markt, hatte im Rahmen einer Umfrage festgestellt, dass mehr als die Hälfte der KMU (genau 55 %) darauf verzichteten, an Ausschreibungen von Kommunen teilzunehmen, da sie nicht pünktlich bezahlt wurden – und manchmal gar nicht bezahlt wurden. Große Verwaltungsbehörden, insbesondere im Gesundheitswesen, vor allem Krankenhäuser, brechen heute in dieser Hinsicht alle Rekorde.

Es wäre jedoch Aufgabe des Staates, die Zahlungsmodalitäten zu überwachen – mit Unterstützung der regionalen Rechnungshöfe, die theoretisch dafür zuständig sind, darauf zu achten, dass Zahlungen rechtzeitig und ordnungsgemäß erfolgen. Angesichts der Lage in den Krankenhäusern rühren die regionalen Rechnungshöfe keinen Finger. Sie schützen sich selbst, indem sie die Verwaltungsorgane schützen. Würde eine ordnungsgemäß konstituierte regionale Rechnungskammer dem Krankenhauspräsidenten etwa durch eine kritische E-Mail Ärger bereiten, während der Bürgermeister den Präfekten bedrängt, damit er selbst bezahlt wird? Das Ergebnis: Niemand rührt sich, und die Dienstleister müssen mehrere Monate auf ihre Bezahlung warten…

Tatsächlich werden die Vorschriften – egal, was man auch sagen mag – manchmal als unklar empfunden. Es gibt eine EU-Richtlinie (2011/7/EU) zur Bekämpfung von Zahlungsverzug, die gemeinsame Mindestvorschriften für die Mitgliedstaaten festlegt: Die Zahlungsfrist beträgt höchstens 30 Tage ab Erhalt der Rechnung, sofern keine andere Frist vereinbart wurde. Ist eine Frist vertraglich vereinbart, kann diese abweichen, darf jedoch 60 Tage nicht überschreiten, außer in ganz bestimmten Ausnahmefällen, die für den Lieferanten als nicht ungerecht angesehen werden.

Für öffentliche Stellen beträgt die Frist grundsätzlich 30 Tage; sie kann in bestimmten, durch nationales Recht festgelegten Fällen auf 60 Tage verlängert werden. Die Europäische Kommission hat eine neue Verordnung vorgeschlagen, die darauf abzielt, diese Standards zu verschärfen (beispielsweise durch die Festlegung einer Frist von 30 Tagen für alle Zahlungen und die automatische Berechnung von Verzugszinsen), doch dieser Text ist noch nicht endgültig verabschiedet. Wird die Zahlung derzeit nicht fristgerecht geleistet, kann der Gläubiger Verzugszinsen ab dem Tag nach dem vereinbarten Zahlungstermin verlangen. Der Zinssatz kann dem vertraglich vereinbarten Satz entsprechen; andernfalls gilt der gesetzliche Zinssatz.

In der Europäischen Union schwankt dieser Zinssatz Anfang 2026 je nach Land häufig zwischen 9 % und 14 % pro Jahr (Frankreich: ~12,15 %, Deutschland: ~10,27 %, Ungarn: ~14,5 %). Zusätzlich zu den Zinsen kann der Gläubiger eine pauschale Mindestentschädigung für Inkassokosten verlangen (in der EU oft 40 € pro Rechnung). In einigen Ländern kann diese Entschädigung höher sein oder an die tatsächlich entstandenen Kosten angepasst werden.

Neben diesen Zinsen und Entschädigungen zwischen Gewerbetreibenden sehen einige Staaten – darunter Frankreich – Verwaltungsstrafen vor, wenn die gesetzlichen Fristen nicht eingehalten werden. In Frankreich kann die Nichteinhaltung der Zahlungsfristen für den Käufer eine Geldstrafe von bis zu 75.000 € für natürliche Personen und 2 Millionen Euro für juristische Personen nach sich ziehen.

Genau diese Sanktionen hat der Senat soeben einstimmig verschärft, indem er die Obergrenze für Geldbußen angehoben hat, die nun bis zu 1 % des Umsatzes betragen können – gegenüber einer festen Obergrenze von derzeit 2 Millionen Euro. „Bei ‚ Cabinet ARC ‘ war man schon seit Langem der Ansicht, dass diese Obergrenze nicht abschreckend genug sei (77 % der im letzten Barometer von ‚ Cabinet ARC ‘/IFOP befragten Unternehmen sprachen sich für diese Maßnahme aus).“

Für sehr große Unternehmen könnte die Versuchung bestehen, lieber eine Geldstrafe zu riskieren, als pünktlich zu zahlen.

Eine weitere wichtige Neuerung: Öffentliche Auftraggeber – Behörden, öffentliche Unternehmen, Gemeinden und Gemeindeverbände – unterliegen künftig denselben Verpflichtungen. Der Beginn der Zahlungsfrist richtet sich künftig nach dem Ausstellungsdatum der Rechnung und nicht mehr nur nach deren Eingang.

Schließlich verschärft der von Olivier Rietmann vorgelegte und vom Senat verabschiedete Text die Strafen bei Zahlungsverzug und verbietet den Verzicht auf die Erhebung von Verzugsstrafen, wie dies im Rahmen der Vorschriften für das öffentliche Auftragswesen vorgesehen sein konnte.

Die Gemeinden sind schlechte Zahler und haben Schwierigkeiten zu erklären, warum sie ihre privaten Lieferanten so spät und so schlecht bezahlen.

Veröffentlicht am 12. Februar 2026 von Jean-Marc Sylvestre

Im Vorfeld der Kommunalwahlen gibt es einen blinden Fleck in der öffentlichen Debatte: Die Gemeinden zahlen schlecht und oft mit großer Verspätung. Eine Tatsache, die KMU abschreckt, die lokale Wirtschaft schwächt und die Verwaltung der Gemeinden direkt in Frage stellt.

Der Kommunalwahlkampf macht den Wählern deutlich, dass ihre Gemeinde sie im Allgemeinen bereits sehr viel Geld kostet, aber – was noch schlimmer ist – dass die Gemeinden ihre Lieferanten sehr schlecht und mit großer Verspätung bezahlen. Die Folge: Mehr als 45 % der privaten KMU-Dienstleister weigern sich, an öffentlichen Ausschreibungen teilzunehmen … weil sie befürchten, nicht bezahlt zu werden.

Viele Wähler, die sich zu Wahlveranstaltungen wagen, fallen fast vom Stuhl, wenn sie aus dem Mund ihres Bürgermeisters erfahren, dass die Stadtverwaltung in der Regel ein sehr schlechter Zahler ist. Die Stadtverwaltung zahlt mit großer Verspätung und sehr schlecht. Denis Le Bossé, der Gründungsvorsitzende des „ cabinet Arc “, ist davon nicht überrascht. Seine Aufgabe besteht darin, ausstehende Forderungen einzutreiben undManagementsystemeeinzurichten, die die Abläufe erleichtern und finanzielle Optimierungen fördern sollen.

„Wir untersuchen jedes Jahr das Verhalten und die finanziellen Beziehungen zwischen Kunden und Lieferanten im Rahmen eines Barometers, anhand dessen sich die Entwicklung beurteilen lässt. Grundsätzlich wissen wir, dass sich die Zahlungsfristen in Zeiten einer Wirtschaftskrise tendenziell verlängern. Wir wissen, dass diese Frist als ‚Anpassungsvariable‘ genutzt wird, aber wir wissen auch, dass diese Praxis schädlich ist, weil sie systemisch wirkt. Der Kunde, der nicht zahlt, bringt seinen Lieferanten in Schwierigkeiten, der seinerseits Probleme haben wird, seine eigenen Zahlungsfristen einzuhalten.“

Aber man weiß auch, dass öffentliche Einrichtungen – Gemeinden, Gemeindeverbände, Departementsräte, Regionen – deutlich schlechter zahlen als private Kunden. Krankenhäuser zum Beispiel verhalten sich katastrophal: Sie sind die schlechtesten Zahler. Sie bezahlen ihre Dienstleister (Küche, Hauswirtschaft, Medikamente usw.) durchweg mit großer Verspätung. Nur die staatlichen Verwaltungen haben große Fortschritte gemacht und verhalten sich fast normal … aber die Rathäuser sind ein echtes Ärgernis. Viele sind übrigens verschuldet.

Generell sind Zahlungsverzögerungen in Frankreich kein Randphänomen. Sie betreffen eine große Mehrheit der Unternehmen und haben sich in den letzten Jahren tendenziell verschärft. Im Jahr 2025 geben 86 % der französischen Unternehmen an, Zahlungsverzögerungen seitens ihrer Kunden erlebt zu haben – ein Anteil, der von Jahr zu Jahr zunimmt. Die Franzosen gehören zu den Schlusslichtern in Europa: Die durchschnittliche Zahlungsfrist liegt mit 49 bis 50 Tagen im Jahr 2025 deutlich über den europäischen Standards (im Vergleich zu etwa 32 Tagen in Deutschland beispielsweise).

Das bedeutet, dass viele Rechnungen nicht innerhalb der vertraglich oder gesetzlich vorgesehenen Fristen beglichen werden, was den Liquiditätshaushalt von Unternehmen, insbesondere von KMU und Kleinstunternehmen, erheblich belastet.

Die Banque de France und das Observatoire des délais de paiement schätzen, dass der durchschnittliche Zahlungsrückstand in Frankreich im Zeitraum 2024–2025 bei etwa 13,6 bis 14,1 Tagen liegen wird, was über dem europäischen Durchschnitt liegt. Mit anderen Worten: Über die vertraglich vereinbarten Fristen (oft 30 Tage) hinaus sind die Zahlungen bei einem Großteil der Rechnungen im Durchschnitt mindestens zwei Wochen im Verzug.Entgegen einer weit verbreiteten Meinung zahlen selbst große Unternehmen nicht immer pünktlich: Weniger als die Hälfte hält die vereinbarten Zahlungsfristen ein. Kleine Unternehmen sind besonders anfällig: Wenn ihre Kunden mit der Zahlung in Verzug geraten, sind mehr als die Hälfte der Meinung, dass dies ihre Liquidität ernsthaft gefährdet. Ein Großteil der Unternehmensinsolvenzen steht mittlerweile im Zusammenhang mit Liquiditätsproblemen, die auf diese Zahlungsverzögerungen zurückzuführen sind.

Das Tabuthema unter den Tabus ist jedoch der öffentliche Sektor. Dort sieht es schlecht aus.Die Zahlungsrückstände der öffentlichen Stellen (Staat, Kommunen, Krankenhäuser) sind im Durchschnitt höher als in der Privatwirtschaft: im Jahr 2025 werden sie bei etwa 15 Tagen liegen. Einige Einrichtungen, insbesondere Krankenhäuser und dezentrale staatliche Dienststellen, weisen mitunter sehr erhebliche Zahlungsverzögerungen auf (manchmal mehr als 20 Tage). Manchmal sogar mehr als ein Jahr.

Im privaten Sektor sind die Zahlungsverzögerungen, wie aus dem ARC-IFOP-Barometer hervorgeht, ebenfalls erheblich, liegen jedoch leicht unter dem Gesamtdurchschnitt: Je nach Branche und Unternehmensgröße betragen sie im Durchschnitt rund 17,3 Tage. Einige große Privatunternehmen weisen durchschnittliche Zahlungsverzögerungen von mehr als 20 Tagen auf, insbesondere in Branchen wie Verwaltungsdienstleistungen, Informationsdienstleistungen oder dem privaten Gesundheitswesen.

Im Jahr 2017 hatte das Finanzministerium eine Plattform zur Digitalisierung von Rechnungen eingeführt, die eine digitalisierte Verwaltung ermöglichen und die Zahlungsfristen verkürzen sollte. Das System, auf das das Finanzministerium so stolz war, hat keine Wunder bewirkt. Die Ergebnisse haben sich nicht verbessert. Sie sind sogar schlechter geworden.

Unternehmen geraten nicht ohne Grund in Verzug. Manchmal haben einige von ihnen vertraglich längere Zahlungsfristen als üblich vereinbart (fast 50 Tage). Andere haben mit Liquiditätsengpässen zu kämpfen und versuchen, ihre Liquidität zu sichern … was zu einem Druck auf die Liquidität der kleinsten Unternehmen, zu Insolvenzen und zu einer Umverteilung der liquiden Mittel zugunsten der Großzahler führt.

Dieses Problem stellt eine echte Herausforderung für die französische Wirtschaft und insbesondere für KMU dar.Was uns jedoch in den Mittelpunkt der Kommunalwahlkampagne rückt, ist die Tatsache, dass die Wähler anlässlich der Wahlen feststellen, dass die Kommunen schlecht zahlen – und wenn sie schlecht zahlen, beeinträchtigt dies die wirtschaftliche Lage der Unternehmen in ihrem Gebiet. Der Handwerker im Baugewerbe sieht sich seinerseits vom Rathaus in die Enge getrieben. Daher rührt sein Misstrauen und seine Weigerung zu arbeiten.

Dies gilt umso mehr, als die Gemeinden – ebenso wie der Staat – hoch verschuldet sind und im Gegensatz zum Staat einer strengen Aufsicht durch die Aufsichtsbehörden, Präfekturen und den Rechnungshof unterliegen. Einige sehr kleine Gemeinden sind pro Einwohner stark verschuldet und führen die Rangliste an (wie Vaujany oder Les Angles mit Zehntausenden Euro pro Einwohner), doch handelt es sich dabei in der Regel um ganz spezielle Fälle, die mit bestimmten Investitionsvorhaben zusammenhängen.

Zu den bevölkerungsreichsten Städten gehören:

  • Paris: Sehr hohe Gesamtverschuldung (fast 10 Milliarden Euro), aber moderate Pro-Kopf-Verschuldung.
  • Levallois-Perret: In der Vergangenheit war die Stadt oft die Stadt mit der höchsten Pro-Kopf-Verschuldung im „klassischen“ französischen Mutterland.
  • Bagnolet und andere Städte im inneren Umland von Parisbelegen ebenfalls ganz oben inder Rangliste.

Eine hohe Verschuldung ist nicht immer ein Zeichen für eine schlechte Haushaltsführung.Manche Städte nehmen Kredite auf, um große Investitionsprojekte (Infrastruktur, Schulen, öffentliche Einrichtungen) zu finanzieren, die sich langfristig auszahlen werden. Andere haben möglicherweise historische Zwänge (hohe Betriebsausgaben, geringe Eigenfinanzierungskraft), die ihre Haushaltslage belasten.

Eine hohe Verschuldung führt nicht unbedingt immer zu übermäßigen Zahlungsrückständen, doch es liegen nur relativ wenige Erklärungen dafür vor.Entscheidend wäre, dass der scheidende Bürgermeister dazu Stellung nimmt.Denn wenn der lokale Lieferant schlecht bezahlt wird, ist es letztlich der Steuerzahler, der die Rechnung begleicht … und der Steuerzahler ist es wiederum, der wählt.

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