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Cabinet ARC : Cobro de deudas por vía extrajudicial y judicial

Cabinet ARC
102-104 Avenue Edouard Vaillant
92100 BOULOGNE BILLANCOURT

Se ha cobrado el 82 % de las deudas

Cabinet ARC,una empresa especializada en el cobro de deudas, le ayuda en todos los casos defacturas impagadas ypagos atrasados que pongan en peligro su liquidez, así como en la gestión de su cartera de clientes.Consiga el pago rápido de las cantidades adeudadas por sus deudoresy optimice el cobro de sus deudas gracias a nuestras técnicas innovadoras.

La puntuación que nos otorgan nuestros clientes sobre la calidad de nuestros servicios es de 8,5/10

*Excepto PC

Hemos recibido con profunda tristeza la noticia de su fallecimiento. Queremos rendirle homenaje y agradecerle sinceramente todos estos años de estrecha colaboración, confianza y profesionalidad que han marcado nuestra relación. Lo recordaremos como un hombre íntegro y profundamente humano, cuya confianza y amistad han significado mucho para nosotros.

Transmitimos nuestro más sincero pésame a su familia y a sus seres queridos.

El ministro de Economía, Finanzas y Soberanía Industrial, Energética y Digital analiza los resultados del Barómetro « Cabinet ARC » – IFOP de junio de 2026.

Las empresas francesas siguen enfrentándose a una falta de visibilidad sin precedentes: nuestro Barómetro 2026 « Cabinet ARC » (IFOP) indica que la gestión de la tesorería sigue siendo una de las principales preocupaciones de los directivos. Los plazos de pago siguen alargándose, alcanzando un nivel récord en los últimos doce años. Kérine Tran, directora general de la Asociación Francesa de Gestión de la Tesorería ( Cabinet ARC ), presenta las principales conclusiones del barómetro.

Éric Lombard, invitado al « Cabinet ARC » en mayo de 2025

Éric Lombard, ministro de Economía y Finanzas, fue el invitado a nuestro último desayuno-debate, celebrado el jueves 15 de mayo.

En un acto moderado por Jean-Marc Sylvestre, el ministro se pronunció, entre otras cosas, sobre el tema central: «¿Cómo recuperar el crecimiento?».

Éric Lombard comenta el aumento de los plazos y los retrasos en los pagos observados en Francia en 2025

El jueves 15 de mayo de 2025, nuestro bufete tuvo el placer de recibir a Éric Lombard, ministro de Economía, Finanzas y Soberanía Industrial, en nuestro desayuno-debate moderado por Jean-Marc-Sylvestre.

Fue una ocasión para que el ministro se pronunciara sobre la actualidad económica, así como sobre los últimos resultados del barómetro ARC/IFOP.

Bruno Le Maire, ministro de Economía, Finanzas y Soberanía Industrial y Digital, fue nuestro invitado el martes 24 de octubre de 2023. Durante este desayuno-debate moderado por Jean-Marc Sylvestre, el ministro se pronunció, entre otras cosas, sobre la siguiente cuestión: ¿Cómo protegerse de forma sostenible contra la inflación?

Bruno Le Maire, ministro de Economía, Finanzas y Soberanía Industrial y Digital, fue nuestro invitado en octubre de 2022para tratar el tema«¿Cómo protegerse de la crisis?». En particular, se pronunció sobre nuestra propuesta relativa a la calificación de los plazos de pago.

Bruno Le Maire, ministro de Economía, Finanzas y Recuperación, fue el invitado al seminario web « Cabinet ARC », celebrado el martes 20 de octubre de 2020. Descubre sus comentarios y análisis sobre los principales resultados del barómetro « Cabinet ARC », relativo a los plazos de pago en este periodo de crisis de la COVID-19.

El presidente del MEDEF fue el invitadoa nuestro desayuno-debate del 22 de octubre de 2019, moderado por Jean-Marc Sylvestre, sobre el tema: «¿Cómo reforzar la industria francesa y preparar a la empresa para el sigloXXI?».

Descubre los vídeos

El martes 3 de octubre de 2017, el « Cabinet ARC » recibió a Bruno Le Maire, ministro de Economía y Finanzas, con motivo de su desayuno-debate titulado «¿Qué perspectivas tienen las empresas en 2018?». Fue una ocasión para que el señor Le Maire comentara los resultados del barómetro de « Cabinet ARC »/IFOP y realizara anuncios fundamentales sobre la optimización de los plazos de pago.

Con motivo de un desayuno-debate organizado por el « Cabinet ARC » en octubre de 2012, Michel Sapin, ministro de Hacienda, abordó la cuestión de las perspectivas de recuperación de la economía francesa.

Pierre Gattaz se pronunció sobre la cuestión de los plazos de pago planteada durante la presentación del Barómetro « Cabinet ARC » /IFOP del 18 de noviembre de 2015.

François Baroin, exministro de Economía y Finanzas, fue el invitado al desayuno-debate del « Cabinet ARC » en abril de 2013; en él nos expone sus claves para salir de la crisis económica y, en particular, las tres fuentes de gasto público.

« Cabinet ARC cuenta con una reconocida competencia jurídica y destaca por su capacidad para encontrar soluciones.»

Descubre las líneas maestras de la política económica defendida porBruno Le Maire, exministro de Economía y Finanzas e invitado al desayuno-debate organizado por el « Cabinet ARC » el 3 de octubre de 2017.

El martes 18 de noviembre de 2015, la Asociación de la Prensa de París ( Cabinet ARC ) recibió aFrançois Pérol, presidente del consejo de administración del grupo BPCE, con motivo de su desayuno-debate titulado«¿Cómo convencer a tu banquero?». Este encuentro brindó a François Pérol la oportunidad de comentar losresultados del barómetro anual de « Cabinet ARC » e IFOP.

El martes 19 de noviembre de 2013, el « Cabinet ARC » recibió a Louis Gallois en su desayuno-debate titulado «¿Cómo recuperar la competitividad?».

Esta reunión brindó al señor Gallois la oportunidad de comentar los resultados del barómetro anual de « Cabinet ARC » e IFOP sobre el cobro de deudas.

Con motivo de su invitación al desayuno-debate, René Ricol, mediador crediticio y comisario general de Inversiones, afirma:«El verdadero reto consiste en luchar contra esa increíble obsesión por ganar dinero muy rápido».

Hervé Novelli, exsecretario de Estado responsable de Comercio, Artesanía, Pymes, Turismo, Servicios y Consumo, nos ofrece su punto de vista sobre los programas económicos y sobre lascarencias a la hora de potenciar la competitividad de las empresas francesas.

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Una de las misiones que se han encomendado a la DGCCRF es reforzar el control de los plazos de pago, con el fin de sancionar a las empresas que no cumplan con las normas.

Éric Lombard
, ministro de Economía, Finanzas y Soberanía Industrial y Digital

Tenemos que trabajar en esta idea de calificar los plazos de pago, que me sugirió el sitio web Cabinet ARC.

Bruno Le Maire
Exministro de Economía, Finanzas y Soberanía Industrial y Digital

Testimonios de nuestros clientes

Jean-Richard Tessier
Caterpillar

Jean-Richard Tessier
Director administrativo y financiero

« Cabinet ARC es muy rápido; creo que saben cómo consultarnos al instante cuando hay que tomar una decisión con mucha rapidez, saben dónde encontrar a los responsables de la toma de decisiones.»

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Sophie Milliot
IQVIA

Sophie Milliot
Directora administrativa y financiera

«Tenemos muchas dificultades relacionadas con la calidad de nuestras facturas y con su pago. Por eso he recurrido a Cabinet ARC para que nos ayude a agilizar el proceso».

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Laurent Lemaire
EDF

Laurent Lemaire
Director de crédito

«La acción previa de definir e identificar los bienes embargables es, que yo sepa, una característica específica de Cabinet ARC.No la hemos visto en ningún otro sitio y creo que supone un gran valor añadido.»

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Jérôme Mandrillon
LafargeHolcim

Jérôme Mandrillon
Director de crédito

«Pero lo que más me ha llamado la atención es la pericia jurídica del e Cabinet ARC , que sabe aplicar el procedimiento adecuado, llevar a cabo las medidas cautelares oportunas, tal y como han explicado, y facilitar una rápida recuperación de los fondos.»

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Paul Haman
Grupo ACCOR

Paul Haman
Director de Gestión de Créditos

Elpunto fuerte del bufete en este contexto es su experiencia. Se nota que tenemos delante a colaboradores del bufete que sonauténticos expertos en su campo…

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Christophe Ferrie
Syngenta

Christophe Ferrie Responsable de crédito de

«Los puntos fuertes de la colaboración con el Cabinet ARC son, en resumen, tres aspectos que se pueden expresar con la misma letra: la P.Pdeprofesional, porque hay mucha pericia técnica y mucha presencia. P también de…»

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El ministro de Economía, Finanzas y Soberanía Industrial, Energética y Digital analiza los resultados del Barómetro « Cabinet ARC » – IFOP de junio de 2026. Mientras que nuestro Barómetro de 2026 pone de manifiesto un aumento de los plazos de pago hasta los 18,9 días, un nivel sin precedentes en los últimos doce años, Roland Lescure ofrece...

Las empresas francesas siguen enfrentándose a una falta de visibilidad sin precedentes: nuestro Barómetro 2026 « Cabinet ARC » (IFOP) indica que la gestión de la tesorería sigue siendo una de las principales preocupaciones de los directivos. Los plazos de pago siguen alargándose, alcanzando su nivel más alto en doce años, a la espera de que se materialicen algunas señales...

Ante el preocupante alargamiento de los plazos de pago, el ministro de Economía se plantea endurecer las sanciones. Asimismo, reconoce las dificultades del sector público para dar ejemplo. El alargamiento de los plazos de pago preocupa a las empresas, y así lo reflejan las cifras del último barómetro ARC–Ifop: 17,3 días de retraso...

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Jean-Marc Sylvestre

La actualidad económica según Jean-Marc Sylvestre

Atlántico

Edición del 31 de marzo de 2026

Guerra, sí. Crisis, no. Y ahí radica precisamente el problema.

Publicado el 31 de marzo de 2026 por Jean-Marc Sylvestre

Los mercados no entran en pánico. Aguantan el tipo. Se adaptan. Siguen adelante. Y, sin embargo… todo se vuelve más frágil. Ese es precisamente el problema.

Bolsas, tipos de interés, petróleo, oro: cada día, las señales son más confusas. Indescifrables, a veces contradictorias. Pero una cosa está clara: los mercados no prevén una crisis brusca. Prevén algo peor: una deriva inflacionista lenta, insidiosa y duradera. No habrá crisis bursátil . No habrá colapso. Solo una inestabilidad permanente.

Desde principios de semana, el mensaje es muy claro: no hay ninguna crisis inminente, pero sí una pérdida total de visibilidad… Y ahí es donde empieza el peligro. Porque los mercados no son oráculos. No predicen nada. Simplemente reaccionan. Y, a menudo, se equivocan.

La historia reciente no deja lugar a dudas:

¿2008? Las señales estaban ahí, pero nadie se dio cuenta de la magnitud del desastre

¿2020? Los mercados se desplomaron… pero fue tras el impacto de la COVID. Nunca antes habían visto nada igual… De hecho, los mercados perciben las crisis… pero casi nunca las anticipan.

Aún hoy cuentan una historia tranquilizadora:

  • no hay recesión mundial
  • crecimiento moderado, pero positivo
  • La inflación baja… en apariencia

Pero, tras esa fachada, todo se desmorona:

–Las tasas siguen siendo elevadas: nadie cree realmente en la vuelta a la normalidad.

-El precio del petróleo se dispara: la geopolítica marca el ritmo

-El oro se mantiene firme: cunde la desconfianza

-Las acciones suben… como si nada pasara

Un mundo en el que todo sube y, al mismo tiempo, todo preocupa no es un mundo estable.

Es un mundo en tensión. La verdadera señal no está en las cifras, sino en su incoherencia. Los mercados están divididos: entre el petróleo y las acciones, los bonos y los tipos de interés. Y cuando los mercados ya no se ponen de acuerdo entre sí, nunca es buena señal.

Pues no, no ven ninguna crisis inminente. Pero describen un sistema que se ha vuelto inestable, dependiente y vulnerable.

Solo dos grandes riesgos podrían cambiarlo todo:

  • Es posible que los bancos centrales cometan un error grave.
  • o la imprevisibilidad de un político, que siempre se subestima.

¿Y qué es lo más preocupante? Sin duda vendrá de una política mal asesorada. Y es que en 2008 también… todo parecía estar bajo control. Al menos, según los expertos de Goldman Sachs. De hecho, seamos serios: los mercados no anuncian la crisis. Dejan que se produzca.

Guerra, petróleo, inflación: ¿sería un paso en falso del BCE el verdadero peligro?

Publicado el 31 de marzo de 2026 por Jean-Marc Sylvestre

Ante la crisis energética que se avecina, los políticos se muestran inquietos. Prometen respuestas rápidas para amortiguar la subida de los precios. Mientras tanto, el Banco Central Europeo se declara dispuesto a actuar. Su arma: los tipos de interés. Su reacción instintiva: frenar. A riesgo de añadir una crisis a la crisis.

Christine Lagarde lo afirma: el BCE no se quedará de brazos cruzados si la inflación se afianza. Pero todo el mundo sabe que su única herramienta es subir los tipos de interés para frenar la economía. En otras palabras, enfriar la máquina justo cuando se está quedando sin combustible. El riesgo es evidente: convertir una crisis del petróleo en una crisis recesiva.

Porque la inflación actual no es una inflación clásica. Es una inflación importada. Proviene del gas, del petróleo y de las tensiones geopolíticas. Al igual que durante la guerra en Ucrania, los bancos centrales se enfrentan a una subida de los precios que no pueden controlar. Ni el BCE, ni la Fed, ni el Banco de Inglaterra pueden hacer bajar el precio del barril.

Pero pueden frenar el dinamismo económico. Y ahí radica precisamente el quid de la cuestión.

El razonamiento del BCE es bien conocido: evitar el contagio. Impedir que el aumento de los precios de la energía se traslade a los salarios y, a su vez, al conjunto de los precios. Frenar los efectos de segunda ronda.

En resumen: aceptar el impacto inicial, pero evitar que se convierta en algo duradero.

Es lógico. Es incluso ortodoxo. Es lo que se enseña en la Escuela de Chicago. Pero también es peligroso. Porque, para frenar este contagio, el BCE solo dispone de una herramienta: endurecer las condiciones crediticias. Si considera que la inflación se está descontrolando, subirá los tipos de interés, quizá ya en los próximos meses.

Las consecuencias son conocidas e inmediatas:

  • el crédito se encarece
  • los hogares posponen sus compras
  • el mercado inmobiliario se está estancando
  • las empresas invierten menos
  • El crecimiento se está ralentizando.
  • Y, al final de la cadena, la inflación acaba cediendo.

¿Pero a qué precio? El problema es que esta herramienta es eficaz contra la inflación impulsada por la demanda. Sin embargo, lo es mucho menos frente a una inflación de oferta, relacionada con la energía. En otras palabras, el BCE trata un mal que, en realidad, no resuelve. Hoy en día se encuentra atrapado en un dilema clásico:

  • o bien no hace nada y asume el riesgo de que la inflación se instale
  • o bien actúa y asume el riesgo de provocar una recesión

En ambos casos, el coste es elevado. Para toda Europa, que ya de por sí no está muy bien posicionada en la competencia mundial.

En el caso de Francia, la situación es aún más delicada. Una subida de los tipos de interés ejercería una presión inmediata sobre el crecimiento, el sector inmobiliario y las finanzas públicas. Y en el ámbito social, los presupuestos de 2026 y 2027 se volverían insostenibles, en un contexto político ya de por sí frágil.

Y lo que es más importante, no parece que esté surgiendo ninguna alternativa creíble. Y es que, ante una crisis de oferta energética, la respuesta debería ser estructural: producir más, invertir y garantizar el suministro. No repartir cheques ni bajar los precios de forma artificial.

Sin embargo, estas políticas de apoyo a la demanda ya han demostrado sus límites. Son costosas, aumentan los déficits y no resuelven nada en el fondo. Así se ha visto tras la pandemia del covid o la crisis de Ucrania. El verdadero punto ciego sigue siendo el energético. Sin una estrategia clara —especialmente en materia nuclear—, Europa sigue siendo vulnerable ante cualquier tensión en los mercados. Por ello, el BCE se encuentra en primera línea. Por defecto.

Pero hay que dejarlo claro: no puede hacer bajar el precio del petróleo. Solo puede frenar la economía para evitar que la subida se extienda. Y ahí radica precisamente el peligro. Porque, una vez más, el remedio podría resultar más dañino que el mal.

En contra de la opinión del Ministerio de Hacienda, el Senado acaba de endurecer las sanciones por retrasos en los pagos

Publicado el 1 de marzo de 2026 por Jean-Marc Sylvestre

La medida va dirigida a los morosos del sector privado, pero también al Estado y a las administraciones locales, que a menudo son los peores en este aspecto. Se trata de una señal clara dirigida a las cámaras regionales de cuentas, cuya misión debería ser supervisar el sistema de financiación.

La cuestión de los plazos de pago es un problema para todos: desde el pequeño artesano que tiene dificultades para que le pague el cliente al que se le goteaban los lavabos, hasta el proveedor de materiales que se ve obligado a reclamar el pago de una factura a una empresa de calefacción que tarda en liquidarla. Por no hablar de las grandes empresas que retrasan los pagos y así alivian su situación de tesorería, lo que a veces pone en dificultades a sus subcontratistas. De ahí el aumento del riesgo de quiebra.

Pero el problema no afecta solo a las empresas privadas. El Estado, al igual que las administraciones locales —entre las que hay algunos ayuntamientos que parecen haber contraído este «virus»—, también se ve afectado. De hecho, los empresarios se atreven menos a hablar de ello: muchos temen enfadarse con el alcalde o el presidente de la mancomunidad y perder así un contrato.

Fueron los profesionales del cobro de deudas quienes dieron la voz de alarma hace unos meses. La web Cabinet ARC, una de las más importantes del mercado, había descubierto, tras una encuesta, que más de la mitad de las pymes (el 55 % exactamente) renunciaban a presentarse a las licitaciones de las administraciones públicas porque no se les pagaba a tiempo —y, en ocasiones, ni siquiera se les pagaba en absoluto—. Las grandes administraciones, especialmente en el sector sanitario, y en particular los hospitales, están batiendo hoy en día récords en este sentido.

Sin embargo, debería corresponder al Estado supervisar los métodos de pago, con el apoyo de las cámaras regionales de cuentas, encargadas, en teoría, de velar por que los pagos se efectúen a tiempo y correctamente. Ante la situación de los hospitales, las cámaras regionales de cuentas no mueven un dedo. Se protegen a sí mismas protegiendo a los órganos administrativos. ¿Acaso una cámara regional de cuentas debidamente constituida se atrevería a causar problemas enviando un correo electrónico de reproche al presidente del hospital, cuando el alcalde está presionando al prefecto para que le paguen a él mismo? El resultado es que nadie hace nada y son los proveedores de servicios los que tienen que esperar varios meses para que se les pague…

En realidad, y se diga lo que se diga, a veces se considera que las normas son poco claras. Existe una directiva europea (2011/7/UE) sobre la lucha contra la morosidad, que establece unas normas mínimas comunes para los Estados miembros: un plazo máximo de 30 días para abonar un pago a partir de la recepción de la factura, si no se ha acordado ningún plazo. Si se ha establecido un plazo por contrato, este puede ser diferente, pero no debe superar los 60 días, salvo en excepciones muy específicas que no se consideren injustas para el proveedor.

En el caso de las autoridades públicas, el plazo es, en principio, de 30 días, pudiendo ampliarse a 60 días en determinados casos establecidos por la legislación nacional. La Comisión Europea ha propuesto un nuevo reglamento destinado a reforzar estas normas (por ejemplo, imponiendo un plazo de 30 días para todos los pagos y automatizando los intereses de demora), pero este texto aún no se ha aprobado definitivamente. Actualmente, si el pago no se efectúa en la fecha de vencimiento, el acreedor puede exigir intereses de demora a partir del día siguiente a la fecha acordada. El tipo de interés puede ser el previsto contractualmente; en su defecto, se aplica un tipo legal.

En la Unión Europea, a principios de 2026, este tipo suele oscilar entre el 9 % y el 14 % anual, dependiendo del país (Francia: ~12,15 %, Alemania: ~10,27 %, Hungría: ~14,5 %). Además de los intereses, el acreedor puede reclamar una indemnización a tanto alzado mínima por gastos de cobro (a menudo 40 € por factura en la UE). En algunos países, esta indemnización puede ser más elevada o adaptarse a los gastos realmente incurridos.

Además de estos intereses e indemnizaciones entre profesionales, algunos Estados —entre ellos Francia— prevén multas administrativas cuando no se respetan los plazos legales. En Francia, el incumplimiento de los plazos de pago puede acarrear al comprador una multa de hasta 75 000 € si se trata de una persona física y de hasta 2 millones de euros si se trata de una persona jurídica.

Son precisamente estas sanciones las que el Senado acaba de endurecer por unanimidad, elevando el límite máximo de las multas, que ahora podrían alcanzar hasta el 1 % de la facturación, frente al límite fijo actual de 2 millones de euros. «En el Cabinet ARC, se consideraba desde hacía tiempo que este límite máximo no era lo suficientemente disuasorio (el 77 % de las empresas encuestadas en el último barómetro de Cabinet ARC/IFOP se mostraban a favor de esta medida) ».

En el caso de las empresas muy grandes, podía existir la tentación de arriesgarse a recibir una multa antes que pagar a tiempo.

Otra novedad importante: los clientes públicos —administraciones, empresas públicas, ayuntamientos y mancomunidades— estarán sujetos a las mismas obligaciones. La fecha a partir de la cual comienza a correr el plazo de pago se fijará a partir de la fecha de emisión de la factura, y ya no solo a partir de su recepción.

Por último, el texto presentado por Olivier Rietmann y aprobado por el Senado endurece las sanciones en caso de retraso y prohíbe la renuncia al cobro de las sanciones por retraso, tal y como se podía prever en el marco de la normativa sobre contratación pública.

Los ayuntamientos son malos pagadores y les cuesta explicar por qué pagan tan tarde y tan mal a sus proveedores privados

Publicado el 12 de febrero de 2026 por Jean-Marc Sylvestre

A medida que se acercan las elecciones municipales, hay un aspecto que queda fuera del debate público: los ayuntamientos pagan mal y, a menudo, con mucho retraso. Una realidad que desalienta a las pymes, debilita la economía local y pone directamente en tela de juicio la gestión de los municipios.

La campaña municipal pone de manifiesto ante los votantes que, en general, su municipio ya les sale muy caro, pero, lo que es peor, los ayuntamientos pagan muy mal y con mucho retraso a sus proveedores. El resultado: más del 45 % de las pymes privadas proveedoras se niegan a participar en las licitaciones públicas… porque temen que no se les pague.

Muchos votantes que se atreven a acudir a los mítines electorales se quedan de piedra cuando se enteran, de boca de su alcalde, de que el ayuntamiento suele ser un pésimo pagador. El ayuntamiento paga con mucho retraso y muy mal. A Denis Le Bossé, presidente fundador de cabinet Arc, no le sorprende. Su trabajo consiste en cobrar deudas pendientes y poner en marcha sistemas degestiónque faciliten las operaciones y favorezcan la optimización financiera.

«Cada año analizamos los comportamientos y las relaciones financieras entre clientes y proveedores, en el marco de un barómetro que permite evaluar la evolución. En términos generales, sabemos que, en épocas de crisis económica, los plazos de pago tienden a alargarse. Sabemos que este plazo se utiliza como “variable de ajuste”, pero también sabemos que esta práctica es perjudicial, porque es sistémica. El cliente que no paga pone en apuros a su proveedor, quien, a su vez, tendrá dificultades para cumplir con sus propios plazos».

Pero lo que también sabemos es que las instituciones públicas —los ayuntamientos, las mancomunidades, los consejos generales, las comunidades autónomas— pagan mucho peor que un cliente privado. Los hospitales, por ejemplo, tienen un comportamiento catastrófico: son los peores pagadores. Todos pagan con mucho retraso a sus proveedores (cocina, mantenimiento, medicamentos, etc.). Las administraciones estatales son las únicas que han avanzado mucho y se comportan casi con normalidad… pero los ayuntamientos son la pesadilla de todos. Muchos de ellos, además, están endeudados.

En general, los retrasos en los pagos no son un fenómeno marginal en Francia. Afectan a una amplia mayoría de las empresas y tienden a agravarse en los últimos años. En 2025, el 86 % de las empresas francesas declaran haber sufrido retrasos en los pagos por parte de sus clientes, una proporción que aumenta año tras año. Los franceses se encuentran entre los peores de la clase europea: la duración media de los plazos de pago supera con creces las prácticas europeas, con una media de entre 49 y 50 días en 2025 (frente a unos 32 días en Alemania, por ejemplo).

Esto significa que muchas facturas no se pagan en los plazos previstos en los contratos o por la ley, lo que ejerce una presión considerable sobre la tesorería de las empresas, especialmente las pymes y las microempresas.

El Banco de Francia y el Observatorio de los Plazos de Pago estiman que el retraso medio global se situará entre 13,6 y 14,1 días en Francia en 2024-2025, por encima de la media europea. En otras palabras, más allá de los plazos contractuales (a menudo de 30 días), los pagos se retrasan, de media, al menos dos semanas en una gran parte de las facturas.Contrariamente a lo que se suele creer, ni siquiera las grandes empresas pagan siempre a tiempo: menos de la mitad respeta los plazos acordados. Las pequeñas empresas son especialmente vulnerables: si sus clientes se retrasan en los pagos, más de la mitad considera que ello pone en grave peligro su liquidez. Una gran parte de las quiebras empresariales se asocia actualmente a problemas de liquidez relacionados con estos retrasos en los pagos.

Pero el tema tabú por excelencia es el sector público. Su comportamiento es deficiente.Los retrasos en los pagos de las autoridades públicas (Estado, administraciones locales, hospitales) son, de media, más elevados que en el sector privado: en torno a unos 15 días de retraso en 2025. Algunas instituciones, sobre todo los hospitales y los servicios descentralizados del Estado, pueden registrar retrasos muy importantes (a veces superiores a 20 días). En ocasiones, incluso más de un año.

En el sector privado, tal y como se ha observado en el barómetro ARC-IFOP, los retrasos también son significativos, aunque ligeramente inferiores a la media global: en torno a 17,3 días de media, según los sectores y el tamaño de las empresas. Algunas grandes empresas privadas registran retrasos medios en los pagos de más de 20 días, especialmente en sectores como los servicios administrativos, la información o la sanidad privada.

En 2017, el Ministerio de Hacienda había puesto en marcha una plataforma de digitalización de facturas que permitía informatizar la gestión y que debía reducir los plazos de pago. El sistema del que el Ministerio de Hacienda se enorgullecía tanto no ha hecho milagros. Los resultados no han mejorado. Son peores.

Las empresas no se retrasan sin motivo. A veces, algunas han acordado plazos más largos de lo habitual (casi 50 días). Otras se enfrentan a problemas de tesorería y tratan de proteger su liquidez… de ahí la presión sobre la tesorería de las empresas más pequeñas, las quiebras y una redistribución de la tesorería hacia los grandes pagadores.

Este problema supone un verdadero problema para la economía francesa y, en particular, para las pymes.Pero lo que nos sumerge en la actualidad de las elecciones municipales es que, con motivo de las mismas, los votantes se dan cuenta de que los ayuntamientos pagan mal y, cuando pagan mal, afectan a la salud de las empresas de su territorio. El artesano de la construcción se ve a su vez acorralado por el ayuntamiento. De ahí su desconfianza y su negativa a trabajar.

Esto es aún más cierto si se tiene en cuenta que los municipios, al igual que el Estado, están muy endeudados y, a diferencia del Estado, están sometidos a una estrecha vigilancia por parte de los organismos de control, las prefecturas y el Tribunal de Cuentas. Algunos municipios muy pequeños tienen una deuda muy elevada por habitante y encabezan la clasificación (como Vaujany o Les Angles, con decenas de miles de euros por habitante), pero suelen ser casos muy específicos relacionados con proyectos de inversión concretos.

Entre las ciudades más importantes en cuanto a población:

  • París: deuda total muy elevada (cerca de 10 000 millones de euros), pero con una deuda media por habitante moderada.
  • Levallois-Perret: históricamente, a menudo la ciudad con mayor endeudamiento por habitante de la Francia metropolitana «clásica».
  • Bagnolet y otras ciudades de la pequeña corona parisinatambién ocupan puestos muy altos enla clasificación.

Un elevado nivel de endeudamiento no siempre es sinónimo de mala gestión.Algunas ciudades se endeudan para financiar grandes proyectos de inversión (infraestructuras, colegios, equipamientos públicos) que generarán beneficios a largo plazo. Otras pueden tener limitaciones históricas (elevados gastos de funcionamiento, escasa capacidad de autofinanciación) que lastran sus cuentas.

Un elevado nivel de endeudamiento no siempre conlleva necesariamente retrasos excesivos en los pagos, pero disponemos de muy pocos datos que lo expliquen.Lo fundamental sería que el alcalde saliente diera una explicación al respecto.Porque si no se paga debidamente al proveedor local, es también el contribuyente quien acaba pagando la factura… y el contribuyente, por su parte, vota.

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Cabinet ARC y In Extenso: una colaboración exitosa

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Descubre con todo detalle nuestra colaboración con In Extenso, una de las empresas líderes en el sector de la contabilidad en Francia, presentada durante la convención anual de In Extenso de 2023.

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Estamos orgullosos de apoyar a Matteo Codaccioni, ganador de la categoría Sub-25 de la Copa Stellantis 208 tras una temporada ejemplar. Su paso en 2026 a la categoría superior, dentro del equipo oficial de Peugeot, pone de manifiesto una trayectoria profesional sólida y ambiciosa; unos valores que compartimos plenamente.

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